A equipe muda o tempo todo?
A alta rotatividade faz a contratação e a adaptação recomeçarem.
Consultoria de RH para empresas
Sua empresa cresce.
A gestão de pessoas
evolui com você.
Estruture seu RH. Contrate com critério.
Prepare suas lideranças.
BASE EM SÃO PAULOATENDIMENTO NACIONALPara empresas que têm pessoas.
E planos para crescer.
E planos para crescer.
O PRÓXIMO PASSO DA SUA EMPRESA
Crescer não precisa
significar improvisar.
Vagas reabertas, conflitos que chegam ao dono e gestores sem preparo para liderar consomem tempo e dificultam a operação.
O primeiro passo é entender o que está por trás desses desafios e definir prioridades.
CONTE COM A PADRINHOS RH
Vamos falar sobre sua empresa?
Preencha seus dados. Depois do registro, você continuará o atendimento pelo WhatsApp.
Tudo chega ao dono?
Conflitos e decisões sobre pessoas sobrecarregam quem precisa conduzir o negócio.
O RH funciona no improviso?
Faltam processos claros para selecionar, integrar e desenvolver profissionais.
Seus líderes precisam de apoio?
Delegar, dar feedback e alinhar expectativas ainda são desafios na rotina.
A comunicação gera desgaste?
Ruídos entre pessoas e áreas prejudicam a colaboração e geram retrabalho.
NOSSAS SOLUÇÕES
O apoio certo para
cada desafio de pessoas.
Quatro frentes de atuação para pequenas e médias empresas que precisam contratar, organizar e desenvolver suas equipes.
01 / ESTRUTURAR
Consultoria
de RH
Dê clareza à gestão de pessoas da sua empresa.
- Diagnóstico e estruturação de processos
- Onboarding e integração
- Avaliação de desempenho
- Clima, engajamento e indicadores
Para quem: empresas sem RH estruturado ou que precisam reorganizar a área.
02 / CONTRATAR
Recrutamento
e Seleção
Defina quem sua empresa precisa antes de preencher a vaga.
- Clareza sobre as necessidades da vaga
- Critérios alinhados ao trabalho
- Análise de competências e perfil
Para quem: empresas que precisam contratar profissionais com mais critério.
03 / LIDERAR
Desenvolvimento
de Lideranças
Prepare gestores para conduzir pessoas, além de acompanhar tarefas.
- Comunicação e feedback
- Delegação e alinhamento de expectativas
- Gestão de conflitos
Para quem: novos líderes e gestores que precisam fortalecer sua atuação.
04 / DESENVOLVER
Treinamento
comportamental
Desenvolva comportamentos que fazem diferença no trabalho.
- Comunicação e relacionamento
- Colaboração entre pessoas e áreas
- Competências para o trabalho em equipe
Para quem: equipes que precisam melhorar a interação e a forma de trabalhar juntas.
Não sabe por onde começar?
Veja como construímos cada jornada de desenvolvimento.
COMO DESENVOLVEMOS PESSOAS
Cada desafio pede
uma forma
de aprender.
Combinamos metodologias conforme o público, as competências e a realidade da organização.
O desafio da equipe orienta
a escolha da metodologia.
01Aprendizagem online e conteúdos curtos+
Utilizamos e-learning e microlearning para organizar conteúdos digitais, módulos curtos e trilhas de aprendizagem. Flexibilidade para estudar e retomar conceitos ao longo do desenvolvimento.
02Simulações e estudos de caso+
Situações práticas e simulações permitem experimentar comportamentos, avaliar alternativas e exercitar competências em um ambiente de aprendizagem.
03Coaching e mentoring+
Processos individuais ou em pequenos grupos apoiam a reflexão sobre desafios, o fortalecimento de competências e a construção de planos de ação.
04Aprender ensinando+
Na abordagem Learning by Teaching, os participantes explicam conceitos, compartilham experiências e ensinam uns aos outros, exercitando a comunicação e aprofundando a compreensão.
05Gamificação+
Elementos de jogos, desafios e atividades interativas estimulam a participação, conectando cada dinâmica às competências e aos objetivos do treinamento.
06Design Thinking+
Uma abordagem centrada nas pessoas para compreender desafios, explorar possibilidades, construir soluções e testar ideias de forma colaborativa.
07Modelo 70:20:10+
Podemos utilizar o modelo como referência para combinar experiências profissionais, aprendizagem com outras pessoas e ações formais de desenvolvimento. A jornada é ajustada ao contexto e aos objetivos da empresa.
08Aprendizagem contínua e multidimensional+
Incentivamos o Lifelong Learning por meio da prática, da reflexão e da troca de conhecimentos. Experiência, interação e contexto conectam o aprendizado à evolução profissional.
Qual competência sua equipe precisa desenvolver?
CONHEÇA A PADRINHOS RHPOR QUE PADRINHOS RH
Proximidade para entender.
Experiência para orientar.
Experiência prática
Vivências em RH, Desenvolvimento Humano e Organizacional e Treinamento e Desenvolvimento para compreender os desafios do negócio.
Psicologia aplicada
Conhecimentos sobre comportamento humano para apoiar pessoas, lideranças e relações de trabalho.
Escuta e parceria
A realidade da equipe orienta a proposta. Valorizamos transparência e relacionamento próximo durante a atuação.
Foco na aplicação
Conectamos diagnóstico e desenvolvimento às práticas de gestão. Conforme o escopo, indicadores apoiam o acompanhamento.
QUEM SOMOS
Estratégia que valoriza pessoas.
Experiência que transforma.
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL · DHO
Anne Higa
Psicóloga Organizacional e especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Sua trajetória foi construída estruturando áreas de DHO, desenvolvendo lideranças e criando processos que conectam pessoas, cultura e estratégia.
Atua em projetos de desenvolvimento, gestão de desempenho, universidade corporativa, onboarding, jornada do colaborador, Employee Experience e práticas de RH.
Transforma desafios de pessoas em estrutura, desenvolvimento e resultados que funcionam na prática.
LIDERANÇA · APRENDIZAGEM
Diego Silva
Especialista em Desenvolvimento de Lideranças e Treinamento.
Sua trajetória passa pela gestão de RH, consultoria e Treinamento e Desenvolvimento, com forte atuação no desenvolvimento de líderes e na construção de experiências de aprendizagem.
É criador do PDM — Programa de Desenvolvimento de Multiplicadores e do LAI — Liderança de Alto Impacto, metodologias autorais voltadas ao desenvolvimento de facilitadores, multiplicadores e líderes.
Transforma conhecimento em desenvolvimento na prática.
PERGUNTAS FREQUENTES
Mais clareza
para dar o
próximo passo.
Entenda como nossos serviços de RH podem apoiar sua empresa.
Entrar em contatoO que faz uma consultoria de RH?+
Uma consultoria de RH ajuda empresas a analisar e organizar a gestão de pessoas. Na Padrinhos RH, o trabalho pode envolver diagnóstico, processos, integração de colaboradores, avaliação de desempenho, clima e indicadores, conforme o escopo contratado.
Vocês atendem pequenas e médias empresas?+
Sim. Atendemos pequenas e médias empresas que precisam estruturar o RH, contratar profissionais ou desenvolver lideranças e equipes, incluindo negócios em crescimento e organizações sem uma área de RH estruturada.
Já temos RH. Podemos contratar um serviço específico?+
Sim. A atuação pode apoiar uma necessidade específica, como Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento de Lideranças ou Treinamento comportamental. A demanda orienta a definição da proposta.
Qual a diferença entre Consultoria de RH e Recrutamento e Seleção?+
A Consultoria de RH trabalha a organização e a melhoria da gestão de pessoas. O Recrutamento e Seleção tem foco na contratação de profissionais. Os serviços podem atender demandas separadas ou relacionadas.
Desenvolvimento de Lideranças ou Treinamento comportamental?+
O Desenvolvimento de Lideranças é direcionado a quem conduz equipes e precisa fortalecer competências de gestão. O Treinamento comportamental pode envolver diferentes profissionais, com foco em comunicação, colaboração e relacionamento.
Como são escolhidas as metodologias dos treinamentos?+
A escolha considera o público, o desafio e as competências a desenvolver. Os programas podem combinar aprendizagem online, conteúdos curtos, simulações, coaching, mentoring e atividades colaborativas, conforme os objetivos definidos.
Vocês atendem empresas fora de São Paulo?+
Sim. Temos base em São Paulo e atendimento nacional. O formato de execução é alinhado conforme o serviço e a localização da empresa.
Quanto custa contratar a Padrinhos RH?+
O valor depende do serviço e do escopo da demanda. Entre em contato para apresentar a necessidade da empresa e conversar sobre uma proposta.
Como solicitar uma proposta?+
Preencha o formulário com seus dados. Após o registro, você será encaminhado ao WhatsApp para continuar a conversa com a Padrinhos RH.